地产规划咨询是通过整合宏观环境和项目（地块）要素，针对地块的整体定位、业态布局、招商引资、发展战略、资本运作等所进行统筹设计的专项咨询服务，目标是协助企业合理规划项目（地块）布局，构建项目整体定位以及区域内的组团划分与业态组合，设计项目整体运营模式并形成未来战略的发展方向。

包括项目定位、空间布局规划、招商协助、资本规划四大模块。

▶ （1）项目定位

指通过综合分析项目（地块）所在区域的基础条件、经济特征、人口及消费情况、政策引导、原始产业优势、其他特色产业等要素，合理规划项目（地块）的整体定位、城市功能以及产业结构，确定项目未来的整体运营模式与发展战略等内容。

▶ （2）空间布局规划

包括项目地块的组团划分与各组团细分定位、内部业态组合与功能、业态配比与布局等内容。

▶ （3）资本规划

包括针对项目的具体需要引荐、导入顶级资本，促进企业股权多元化；设计项目内产业的资本运营方案（产业与金融的协同发展机制）等内容。

▶ （4）招商协助

指从项目的总体定位和主力业态的需求出发，利用远卓的多渠道资源展开招商对接活动，根据客户与项目的具体需求协助引入专业运营企业、策划推广企业、各类商业品牌或者产业龙头目标企业等。