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远卓管理顾问“精益运营管理体系”全面建立

时间:2011-11-17

  2011年11月16日,远卓管理顾问——桂林电容器精益运营管理咨询项目在广西桂林正式启动,这标志着远卓管理顾问精益运营管理咨询理论体系的全面建立。


  远卓管理顾问通过对世界一流企业精益运营管理的全方面分析研究,结合中国公司运营管理现状,通过多个项目的实践,逐步建立了远卓特色的适合中国企业发展的“精益运营”管理理论体系,即通过对理念和行为、运营系统、管理系统三大系统的改善,全面提升企业的管理水平和能力,并为企业打造出一套适合自己可持续性发展和改善的管理模式。


  桂林电容器是国内电容器行业的企业,在面对激烈的市场竞争和企业自身的快速发展,如何通过深度内部挖潜,提高运营水平成为能否更上一层楼的关键!此刻借助远卓国际化同本土化深度结合的新型精益运营咨询体系,可望取得价值咨询费10倍以上的超额收益。


  “远卓管理顾问——桂林电容器精益运营管理咨询项目”也是深圳远卓管理顾问与广州白云集团旗下公司深度合作第10个项目,也是远卓在广州白云集团推行精益运营管理的第3个项目(前两项目均在当年就取得了巨大的现实收益),远卓精益运营理念也得到了广州白云集团核心高层的高度认可,远卓精益运营管理体系的推行势必会推动整个广州白云集团系列公司运营管理的全面提升。
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