来源:原创 人气:11873 发表时间:2019-07-22
“产业地图”分析整体框架如下:
“战略地图”工具涵盖业务/市场版图、价值链、产/行业生命周期、技术谱系、运营模式以及政策和资本七个方面的分析维度。
业务/市场版图:研究目的是切分、厘清、研究目标细分业务/市场,研究分析重点在于业务/市场规模、成长性(趋势)、盈利性、竞争格局。
价值链:研究目的是明晰价值链环节中业务活动价值增值的流动,研究分析重点在于寻找和占据真正创造较高价值的业务活动环节。
产/行业生命周期:研究目的是明确各目标细分业务/市场之间的发展组合,研究分析重点在于发展节奏和业绩曲线。
技术谱系:研究目的是明确标细分市场/业务涉及的技术应用及驱动,研究分析重点在于技术发展趋势、技术经济性、技术集成性、技术拓展性。
运营模式:研究目的是明确各目标细分业务/市场的运营获利方式,研究分析重点在于盈利来源、盈利性比较、盈利点选择组合。
政策:研究目的是明确政策影响度,研究分析重点在于政府层面、行业层面以及其他对产行业产生直接影响的政策活动。
资本:研究目的是明确资本影响度,研究分析重点在于资本获取和资本运作。
通过以上七个方面的研究分析,剖析市场现状,洞察市场趋势,进而在帮助客户明确战略选择与定位、战略目标以及相应的业务/职能/资本规划时能真正做到有所取舍、有据可依、有的放矢。