“网红新经济”

----远卓专业视角的观点：“行业爆发、群雄并起、战略聚焦、管理致胜”

1、 “网红新经济”行业历史及远卓渊源：这并非一个被严格定义的细分行业，由于出现时间短（大致可以从4-5年前，由零星自我出现到近一两年群体爆发），企业零散，增长迅速，开始引起业界的关注。“网红新经济”这个词汇也开始零散出现在论坛，行业间交流中，由于远卓接触该行业时间较早，深入辅导行业龙头，因此从远卓专业视角来试图定义该细分领域。

2、 “网红新经济”的远卓定义

a)       “网红”：在互联网上被广泛聚焦和认知的，有一定知名度的“名人”，此“名人”概念可以是真名也可以是艺名，可以是个体，也可以是群体，可以是真人，也可以是虚拟形象，甚至可以是账号、是宠物等等。总之是被网民所熟知的形象。

b)      “网红新经济”：围绕“网红”所产生的一系列商业行为。可以分为直接获利、间接获利的盈利模式；可以包括但不限于线上销售、广告、打赏、线下互动销售等销售方式。

c)       远卓观点：由于这类“”网红新经济”出现不同于以往的产品或服务的研发、生产、销售方式，它是紧紧围绕网红，服务所网红，吸引粉丝关注，吸引粉丝消费所产生的新的商业模式，因此体现出与其他行业极大的差异性。而又由于网红经济的急剧爆发增长速度，据远卓”网红新经济”行业研究中心分析统计：2019年“网红新经济”的产业整体规模可能达1万亿元人民币。2020年由于“冠状病毒肺炎”的大疫情的爆发，网红新经济的替代性进一步被客观增强。远卓估计：2020网红新经济更会加速爆发增长，初步估计年增长率达50%。但目前业界、学界均缺乏对此行业的深度理解和分析。

3、 “网红新经济”的远卓产业总体分析

a)       由于“网红新经济”的初发状态更多是个人“自产自销“，或者小团队行为居多，这类群体虽然数量多，但未来不是产业的核心，真正将居于“网红新经济”产业链主流的是中大型MCN机构，尤其是头部MCN机构。

b)      MCN（英文全称：Multi-Channel Network,）具体来说，MCN机构就是联合若干垂直领域具有影响力的互联网专业内容生产者（PGC）“俗称网红”，利用自身资源为其提供内容生产管理、内容运营、粉丝管理、商业变现等专业化服务和管理的机构。发展至今，除了内容生产业态，还衍生出了运营业态，加之平台方的政策支持和资本的加持，MCN的商业形态更加多元。 远卓认为：“网红新经济产业”未来将会由头部MCN机构控制，并且行业集中度迅速提高。但头部企业变化也会特别快，意味着：今天的头部企业，不一定就是未来的龙头主宰。1-2年迅速崛起和败亡的大型MCN机构将会比比皆是。

4、 远卓对“网红新经济”中MCN的核心观点：

a)      MCN机构所处行业受诸多因素影响，行业背景和市场需求变化迅速，机遇与挑战并存。

b)      从业务细分发展来看，MCN行业整体呈现如下五大发展趋势

c)       第一，从幽默搞笑领域向深化垂直细分领域发展

d)      其二，短视频成为兵家必争之地

e)      其三，从单一平台走向全平台

f)       其四，从签约博主向孵化IP转变

g)      其五，从单一变现向多元变现方式转变

h)      在行业洗牌和产业链各方的压力之下，MCN机构的发展痛点愈发突出。MCN机构进行战略精准定位，强化内部科学化管理是势在必行。

i)        远卓总结：MCN机构可能是“网红新经济”中起伏最大的机构，一方面他们享受着宏观经济转型所带来的新经济的行业红利，但另一方面又由于行业细分领域切换太快（从微博到抖音、从广告盈利到直播带货），带来的战略转型压力巨大。稍有不慎，就会落后于行业，跌入深渊。更为致命的是，MCN机构的创始人及领导者多半都是非常年轻的创业者，对于机构迅速扩大后的企业管理甚为生疏，机构快速膨胀所带来的的管理问题往往会成为机构走向衰落的致命一击！更可惜的是，很多企业家还未意识到这点。

总结远卓服务过的多家头部MCN经验，远卓提出针对MCN机构的“战略聚焦、管理致胜”的策略。详细情况欢迎致电各地远卓了解详情。