来源：原创 人气：3009 发表时间：2012-03-22
浙江省能源集团是浙江省国有企业集团，其业务包括电力、煤炭、石油燃气、水电、新能源等5大板块，其下属的城市燃气集团(下称浙能燃气)到目前为止已全资或控股12家地方城市燃气公司。
2012年的浙能燃气将面临外延式快速增长和内涵式管理迅速提升的双重压力，如何在浙能城燃集团层面明确清晰的战略、管控模式、组织架构，以及对下属成员企业(包括新收购和已经在运营的)实施管理整合和做出管理标杆是集团迫切需要解决的问题。
通过对国内外各大咨询公司进行多轮仔细的筛选和比对，浙能城燃集团终选择了在公用事业领域(包括水务、电力、燃气、机场等)具有丰厚积累的远卓作为咨询合作伙伴，在未来长达半年的时间里进行深度的管理咨询合作。内容包括：集团层面的战略、集团管控、组织体系、人力资源、流程体系等方面内容，且包括下属典型公司的具体管理深度改善和标杆试点。
远卓的深度、专业和量身定制的解决方案帮助远卓赢得了浙能城燃集团这个新的核心大客户的信任，远卓希望以此为起点进入浙能集团其他业务板块和整体集团层面，从而再次证明远卓的高端咨询能力在高端市场的价值认同。
